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“EMERION était indispensable dans nos groupes de travail. Ils nous ont aidé à établir une vision claire et un plan détaillé pour ce projet de transformation de nos opérations. Ils ont su répondre à nos attentes grâce leur leadership et leur grande expertise en matière de changement organisationnel. La solution que nous avons choisie nous a aidé à rationaliser nos opérations et à augmenter la productivité.”

Directeur de l'exploitation, Organisation nationale de défense d'intérêts communs

Consultation D'affaires

Les réglementations, lois, politiques, et même souvent, les forces du marché obligent les organisations gouvernementales ou privées à se munir d'une planification stratégique solide. Un plan stratégique adéquat prendra en considération les besoins et l'environnement opérationnel. Il permettra au gestionnaire d'atteindre ses objectifs tout en le guidant. Trop souvent, les efforts en planification stratégique n'engendrent pas les résultats escomptés à cause d'une gestion du changement déficiente ou d'un manque de communication interne. Un plan stratégique boiteux ne met pas suffisamment en valeur les avantages concrets qu'apporte cet outil.

Chez EMERION, nous croyons que la valeur réelle de la planification stratégique réside dans le processus et non seulement dans la rédaction du document. Nous sommes convaincus qu'une planification stratégique est un processus évolutif intégré au cycle de vie d'une gestion continue. Même si vos affaires fonctionnent comme sur des roulettes ou que vous vous interrogez sur le niveau de performance de votre entreprise, vous devez parfois prendre un temps de recul afin de réévaluer l'ensemble de vos opérations.

En tant qu'outil de planification stratégique essentiel, les services-conseils d'affaires d'EMERION vous aideront dans vos efforts d'optimisation sur le plan opérationnel. Nos services-conseils d'affaires vous aideront à préciser vos buts et objectifs organisationnels. Nous préciserons la portée de vos initiatives, nous planifierons vos projets, recommanderons des mécanismes de suivis, et, lorsque nécessaire, nous développerons et mettrons en œuvre des programmes de gestion organisationnel du changement.

Nos méthodes sont éprouvées et nous utilisons des techniques de planification de projets et de gestion reconnues. En matière de gestion du risque, nous adoptons une approche souple afin de garantir une transformation réussie de vos opérations, le tout en concordance avec vos objectifs stratégiques. De plus, grâce à nos services-conseils d'affaires, vous aurez investi dès le départ dans une solution payante. Vous éviterez ainsi de perdre temps et argent avec des solutions à courts termes inefficaces.

Selon notre expérience, nous savons que nos services sont encore plus profitables lorsque les gestionnaires font appel à nous au tout début du processus de planification stratégique. Quand les mécanismes de suivis et de rétroactions sont instaurés aux étapes appropriées, les résultats parlent d'eux-mêmes.

Selon notre expérience, nous savons que nos services sont encore plus profitables lorsque les gestionnaires font appel à nous au tout début du processus de planification stratégique. Quand les mécanismes de suivis et de rétroactions sont instaurés aux étapes appropriées, les résultats parlent d'eux-mêmes.